壽司幹嘛轉來轉去？【1-3集典藏套書】10周年暢銷紀念版（共三冊）
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日本年度暢銷商業漫畫──會計&經營管理指定教科書
【10周年暢銷紀念版】1-3集完整收錄
第一次當老闆就該懂的財務眉角，典藏滿滿的乾貨！
★ 一套三冊，以最易理解的漫畫形式，完整重現會計與財報的Know-How
★ 內容涵蓋：「會計知識」、「經營管理」、「實例分析」、「數字觀念」、「決策能力」、「風險控管」、「邊際利潤」、「成本結構」、「管理策略」，
★ 不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東、投資人，更是各行各業的管理層與從業人員，加值自己職場技能的最快途徑
★ 系列累計銷售突破41萬冊，蔡康永書單推薦
▋給創業者：會計數字如同成績單，更是達成企業願景的除錯表。
▋給投資人：價值投資的第一步，就是學會解讀財務報表。
▋給上班族：記帳不代表能致富，而是要學會判斷你的花費是否有價值。
會計絕對不是錙銖必較的工具，也不是貪婪的技術。想要公司要穩定獲利、想要增加個人收入，就必須維持「現金製造機」的良好運作；因為夢想而創業，更應利用會計知識築夢踏實。
數字不是用來嚇你的，而是來幫助你達成營運願景。本書以最容易於理解漫畫形式，告訴讀者「實際可用」的管理會計知識。
讀完這本書，下列問題對你來說易如反掌：
★ 財務三表「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」如何解讀？
★ 公司明明有利潤，為什麼卻不賺錢？
★ 財報數字背後的管理意涵與魔鬼細節？
★ 什麼是「機會成本」？如何將公司利益最大化？
★ 如何看穿動過手腳的財務報表？
★ 餃子店和法國餐廳的獲利結構有何不同？
★ 香奈兒為什麼要賣這麼貴？品牌經營與會計有什麼關係？
★ 降低成本有哪些方法？
★ 會計有哪些伎倆？
★ 企業的經營計畫中，哪些部分與會計有關？
★ 迴轉壽司賺錢的祕密？
◤蔡康永書單推薦
「《壽司幹嘛轉來轉去？》是漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代，創業者激增，如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要，就算不是商科的我，也因為本書，對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節，比一本正統的初級會計更容易閱讀，這麼好的書，真是大大推薦！」
◤看漫畫，學會穩定獲利的邏輯，掌握會計與財報的魔鬼細節
夢想成為一流服裝設計師的由紀，由於父親驟逝，突然接下服飾公司「HANNA」社長一職。對經營毫無觀念的她，馬上遭遇經營危機……
原來，公司早已負債累累，瀕臨倒閉，往來銀行甚至不再提供融資，並要求由紀重整組織，以一年為限還清貸款。驚慌失措下，由紀求助於住在同棟大樓的神祕顧問安曇。安曇告訴由紀，「要想了解經營，必先學習會計」。
【10周年暢銷紀念版】1-3集完整收錄
第一次當老闆就該懂的財務眉角，典藏滿滿的乾貨！
★ 一套三冊，以最易理解的漫畫形式，完整重現會計與財報的Know-How
★ 內容涵蓋：「會計知識」、「經營管理」、「實例分析」、「數字觀念」、「決策能力」、「風險控管」、「邊際利潤」、「成本結構」、「管理策略」，
★ 不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東、投資人，更是各行各業的管理層與從業人員，加值自己職場技能的最快途徑
★ 系列累計銷售突破41萬冊，蔡康永書單推薦
▋給創業者：會計數字如同成績單，更是達成企業願景的除錯表。
▋給投資人：價值投資的第一步，就是學會解讀財務報表。
▋給上班族：記帳不代表能致富，而是要學會判斷你的花費是否有價值。
會計絕對不是錙銖必較的工具，也不是貪婪的技術。想要公司要穩定獲利、想要增加個人收入，就必須維持「現金製造機」的良好運作；因為夢想而創業，更應利用會計知識築夢踏實。
數字不是用來嚇你的，而是來幫助你達成營運願景。本書以最容易於理解漫畫形式，告訴讀者「實際可用」的管理會計知識。
讀完這本書，下列問題對你來說易如反掌：
★ 財務三表「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」如何解讀？
★ 公司明明有利潤，為什麼卻不賺錢？
★ 財報數字背後的管理意涵與魔鬼細節？
★ 什麼是「機會成本」？如何將公司利益最大化？
★ 如何看穿動過手腳的財務報表？
★ 餃子店和法國餐廳的獲利結構有何不同？
★ 香奈兒為什麼要賣這麼貴？品牌經營與會計有什麼關係？
★ 降低成本有哪些方法？
★ 會計有哪些伎倆？
★ 企業的經營計畫中，哪些部分與會計有關？
★ 迴轉壽司賺錢的祕密？
◤蔡康永書單推薦
「《壽司幹嘛轉來轉去？》是漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代，創業者激增，如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要，就算不是商科的我，也因為本書，對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節，比一本正統的初級會計更容易閱讀，這麼好的書，真是大大推薦！」
◤看漫畫，學會穩定獲利的邏輯，掌握會計與財報的魔鬼細節
夢想成為一流服裝設計師的由紀，由於父親驟逝，突然接下服飾公司「HANNA」社長一職。對經營毫無觀念的她，馬上遭遇經營危機……
原來，公司早已負債累累，瀕臨倒閉，往來銀行甚至不再提供融資，並要求由紀重整組織，以一年為限還清貸款。驚慌失措下，由紀求助於住在同棟大樓的神祕顧問安曇。安曇告訴由紀，「要想了解經營，必先學習會計」。
產品目錄
壽司幹嘛轉來轉去？（1）
財報快易通──夢想如何創造利潤？
創業家、投資人不可不知的財務知識
序幕
突然就任為社長
第一章
會計是騙人畫、隱藏畫
→會計的本質與損益表結構
第二章
提升現金製造機的效率吧
→了解資產負債表
第三章
鮪魚大肚肉為何不賺錢？
→何謂「現金流量管理」
第四章
考試不訂正的孩子成績差
→經營計畫與每月決算的PDCA循環
第五章
餃子店與高級法國餐廳，哪個賺錢？
→獲利結構與損益兩平點分析
第六章
香奈兒為何那麼貴？
→無形的現金製造機與企業品牌經營
第七章
小心整形美女
→如何看穿美化的財務報表
第八章
愈煞風景的工廠愈賺錢
→成本管理與作業基礎成本會計
第九章
決斷──前進還是後退
→機會成本與決策
第十章
養成福爾摩斯的眼光與行動力！
→著眼於異常之處，究明原因
第十一章
別被會計的詭計騙了！
→看穿刻意醜化的財務報表
終章
朝著夢想前進
壽司幹嘛轉來轉去？（2）
管理會計入門──微利時代如何突破困境，
搞懂數字，最快！最有效！
序幕
電腦當機是誰的責任？
第一章
電腦怎麼會變成垃圾製造機？
──經營者負有資訊責任
安曇教授的解說園地【資訊素養與資訊責任】
第二章
經營者要像鳥、像蟲、像魚一樣
──經營者應擁有的觀點與資訊
安曇教授的解說園地【何謂系統？】
第三章
巴黎的街道為何美麗？
──一開始就要明確訂出希望實現的目標
安曇教授的解說園地【利潤貢獻】
第四章
一切都在二八法則的支配之下
──集中於重要事項
安曇教授的解說園地【何謂利潤？】
第五章
美容院與千圓理髮店，哪個賺錢？
──了解邊際利潤與固定成本間的關係
安曇教授的解說園地【價值的意義】
第六章
汽車導航系統讓人愛不釋手
──落實即時資訊的管理儀表板
安曇教授的解說園地【管理儀表板】
第七章
氣味要從根源斷絕掉
──改善工作方式、去除浪費
安曇教授的解說園地【BPR】
第八章
雙腳一直麻痺的話就站不起來
──兩種預算責任
安曇教授的解說園地【責任預算與進貨價格】
第九章
簡單就是美
──去蕪存菁，只留下需要的東西
終幕
舉杯慶祝
壽司幹嘛轉來轉去？（3）
財務管理最佳指南──現金流量才是關鍵，
從財報中找出變現潛力，10堂課學會穩健成長的獲利邏輯
序幕
第三次的經營危機
第一章
什麼「看不見的紅線」並不存在
凄 借來的知識派不上用場
凄 聰明人從歷史中學習
凄 銷貨收入與成本之間，有一條相連的紅線嗎？
第二章
沒做什麼事肚子照餓不誤
凄 刪減人事成本也提高不了利潤
凄 刪減不得的成本
凄 為什麼不可以偏食？
第三章
不能擅自改變已決定的規則
凄 高階幹部會議室
凄 品牌別損益表
第四章
從外面看什麼也看不到
凄 飛機裡
凄 由紀的疑問
第五章
工廠裡埋藏著現金
凄 庫存有兩成是無謂浪費
凄 黑盒子
凄 在製品的叢林
第六章
現金流量不會說謊
凄 毒包子看起來很好吃
凄 產品種類增加不利於經營
凄 利潤與現金流量不搭軋
第七章
會計是魔術師
凄 文京銀行上午十點
凄 總公司
第八章
將看不到的世界可視化
凄 富山工廠的活動分析結果
凄 收購MMM公司
第九章
小鰶魚和鮪魚大肚肉，哪個比較賺錢？
凄 林田的當機立斷
凄 社長室 一小時後
第十章
兔子為何跑得比烏龜快
凄 MMM公司背後隱藏的祕密
凄 如何籌措15億圓
凄 兔子與烏龜
終章──決定生死的那一天
財報快易通──夢想如何創造利潤？
創業家、投資人不可不知的財務知識
序幕
突然就任為社長
第一章
會計是騙人畫、隱藏畫
→會計的本質與損益表結構
第二章
提升現金製造機的效率吧
→了解資產負債表
第三章
鮪魚大肚肉為何不賺錢？
→何謂「現金流量管理」
第四章
考試不訂正的孩子成績差
→經營計畫與每月決算的PDCA循環
第五章
餃子店與高級法國餐廳，哪個賺錢？
→獲利結構與損益兩平點分析
第六章
香奈兒為何那麼貴？
→無形的現金製造機與企業品牌經營
第七章
小心整形美女
→如何看穿美化的財務報表
第八章
愈煞風景的工廠愈賺錢
→成本管理與作業基礎成本會計
第九章
決斷──前進還是後退
→機會成本與決策
第十章
養成福爾摩斯的眼光與行動力！
→著眼於異常之處，究明原因
第十一章
別被會計的詭計騙了！
→看穿刻意醜化的財務報表
終章
朝著夢想前進
壽司幹嘛轉來轉去？（2）
管理會計入門──微利時代如何突破困境，
搞懂數字，最快！最有效！
序幕
電腦當機是誰的責任？
第一章
電腦怎麼會變成垃圾製造機？
──經營者負有資訊責任
安曇教授的解說園地【資訊素養與資訊責任】
第二章
經營者要像鳥、像蟲、像魚一樣
──經營者應擁有的觀點與資訊
安曇教授的解說園地【何謂系統？】
第三章
巴黎的街道為何美麗？
──一開始就要明確訂出希望實現的目標
安曇教授的解說園地【利潤貢獻】
第四章
一切都在二八法則的支配之下
──集中於重要事項
安曇教授的解說園地【何謂利潤？】
第五章
美容院與千圓理髮店，哪個賺錢？
──了解邊際利潤與固定成本間的關係
安曇教授的解說園地【價值的意義】
第六章
汽車導航系統讓人愛不釋手
──落實即時資訊的管理儀表板
安曇教授的解說園地【管理儀表板】
第七章
氣味要從根源斷絕掉
──改善工作方式、去除浪費
安曇教授的解說園地【BPR】
第八章
雙腳一直麻痺的話就站不起來
──兩種預算責任
安曇教授的解說園地【責任預算與進貨價格】
第九章
簡單就是美
──去蕪存菁，只留下需要的東西
終幕
舉杯慶祝
壽司幹嘛轉來轉去？（3）
財務管理最佳指南──現金流量才是關鍵，
從財報中找出變現潛力，10堂課學會穩健成長的獲利邏輯
序幕
第三次的經營危機
第一章
什麼「看不見的紅線」並不存在
凄 借來的知識派不上用場
凄 聰明人從歷史中學習
凄 銷貨收入與成本之間，有一條相連的紅線嗎？
第二章
沒做什麼事肚子照餓不誤
凄 刪減人事成本也提高不了利潤
凄 刪減不得的成本
凄 為什麼不可以偏食？
第三章
不能擅自改變已決定的規則
凄 高階幹部會議室
凄 品牌別損益表
第四章
從外面看什麼也看不到
凄 飛機裡
凄 由紀的疑問
第五章
工廠裡埋藏著現金
凄 庫存有兩成是無謂浪費
凄 黑盒子
凄 在製品的叢林
第六章
現金流量不會說謊
凄 毒包子看起來很好吃
凄 產品種類增加不利於經營
凄 利潤與現金流量不搭軋
第七章
會計是魔術師
凄 文京銀行上午十點
凄 總公司
第八章
將看不到的世界可視化
凄 富山工廠的活動分析結果
凄 收購MMM公司
第九章
小鰶魚和鮪魚大肚肉，哪個比較賺錢？
凄 林田的當機立斷
凄 社長室 一小時後
第十章
兔子為何跑得比烏龜快
凄 MMM公司背後隱藏的祕密
凄 如何籌措15億圓
凄 兔子與烏龜
終章──決定生死的那一天