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經營者養成筆記

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「只有渴望成長,並為此做好準備的人才有未來」

--UNIQLO創辦人/柳井正



這是一本價值1.8兆日圓的筆記!

柳井正邀請你來超越柳井正

日本熱銷十萬本以上!



1. 公開曾為UNIQLO的機密訓練手冊,為什麼?

這本書也是UNIQLO作為內部主管的訓練手冊,是柳井正最完整的經營心法,更是他打造UNIQLO的成功寶典。他認為世界上有許多比自己更有潛力的人,若能及早具備正確思考方向,說不定很多人得以成就大事!



2. 全書以筆記本形式呈現

拿掉書衣、在封面下方欄位寫上自己的名字,閱讀過程中,隨時將心得寫在藍色筆記格線上,透過與柳井正對話,釐清所有現實困境,找到下一步方向。



3. 用書中「自我訓練」表格,三年內達成經營目標

每章最後,將章節內容以三個月、半年、一年……三年間隔,定期檢視應改善之處,及改善成果。


他曾是位失敗的經營者,經歷過所有員工都辭職,只留下一人的窘境。

在幾度跌倒,繳交大量學費後,柳井正將經營實踐中獲得的體認,毫無保留傾囊相授,藉此引領比他更優秀的人才,以他的失敗為鑑,少走冤枉路,獲得更大成就。

真正的成功者,並非一般定義的精英,而是將自己的事業視為生命,為之奮鬥的人。當你為人生及工作立下目標,就已經踏上經營者的道路了。

柳井正將自身經驗無私分享,就是希望你勇於超越,善用這本筆記,寫下心得,完成一本屬於你自己──獨一無二的經營筆記!



【何謂經營者?】

「一言以蔽之就是『懂得創造成果的人』」。



【經營者必備的4種能力】

●勇於「變革」的創新力

把最初作為「內衣」的發熱衣HEATTECH,轉換成可以外穿並混搭的時尚單品,讓年銷150萬件,上升到年銷量8千萬件,靠的就是不斷改善的創新力!



●唯有「獲利」才稱得上生意人

獲利,永遠奠基於顧客的滿意度。熱賣商品往往具有「前所未有」及「物超所值」兩項特點,例如:以1990日圓破盤價格推出的刷毛商品。



●凝聚「團隊」共識的領導力

言行一致、始終如一,就是帶領團隊走向成功的關鍵!此外,一旦把工作託付給成員,就要有睜一隻眼閉一隻眼的勇氣。



●經營者要有為「使命」而生的能力

「一昧追求金錢,金錢反倒會離你而去」,而使命感必定會為團隊帶來責任感、職業道德、自發性,如此一來組織並能站穩腳步,長久營利。



上述4種能力,每章最後都附上自我訓練表格,幫助你在3年內達成自己的目標!